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Lección 6 / 6

Fatiga de decisión

Cada decisión operativa gasta el mismo recurso mental limitado; gestionarlo evita errores al final de la sesión.

4 min

La capacidad de tomar buenas decisiones se agota con el uso, igual que un músculo. Tras varias horas de análisis y operativa, el operador tiende a aceptar entradas de menor calidad simplemente porque ya está mentalmente cansado de esperar.

Limitar el número de operaciones diarias y fijar una hora de cierre de sesión —no un objetivo de ganancia— protege contra este desgaste. La regla no es 'opero hasta ganar X', sino 'opero durante Y horas o Z operaciones y luego cierro, gane o pierda'.

Ideas clave

  • La calidad de decisión se agota con las horas, como un músculo.
  • El cansancio mental empuja a aceptar entradas de menor calidad.
  • El cierre de sesión se fija por tiempo u operaciones, no por objetivo de ganancia.

Comprobación de conocimientos

¿Cómo se protege el operador de la fatiga de decisión?